為持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)管理提升三年行動(dòng)相關(guān)工作，促進(jìn)項(xiàng)目間的交流與合作，從而達(dá)到提升業(yè)務(wù)能力、促進(jìn)工作效能的目的，10月31日，集團(tuán)在明珠城項(xiàng)目開展了材料標(biāo)準(zhǔn)化管理示范現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钗?，陜建?shù)科公司客戶經(jīng)理王鵬及相關(guān)負(fù)責(zé)人出席。

座談會(huì)上，楊文對(duì)近年來集團(tuán)材料管理整體水平的提高給予了肯定，并要求與會(huì)人員：

一是秉持降成本的理念不動(dòng)搖。向效率要效益、向選材要效益、向風(fēng)險(xiǎn)防范要效益、向廢料利用要效益、向智能化要效益；二是堅(jiān)持提效率的觀念不改變?；鶎訂挝粦?yīng)結(jié)合實(shí)際情況細(xì)化材料相關(guān)實(shí)施細(xì)則，全力推行集中采購，加強(qiáng)業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)，從根源入手提升效率；三是堅(jiān)守廉潔的底線不偏移。嚴(yán)格按照集團(tuán)的要求，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，守住依規(guī)辦事、公正無私的道德規(guī)范，樹立良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，堅(jiān)守底線不動(dòng)搖。

陜建數(shù)科公司產(chǎn)品經(jīng)理袁偉燾對(duì)物資管理模塊進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和系統(tǒng)演示，并對(duì)明珠城物資管理模塊試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)用給予充分的肯定。

在現(xiàn)場(chǎng)觀摩環(huán)節(jié)，觀摩人員深入明珠城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解了項(xiàng)目在材料選用、材料計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、過程管控及新材料、新工藝引用等方面的亮點(diǎn)。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)該項(xiàng)目的材料應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)介紹，分享了項(xiàng)目在材料全過程管理方面的經(jīng)驗(yàn)以及在綠色建筑、節(jié)能環(huán)保等方面的先進(jìn)理念和技術(shù)。

此外，觀摩人員還學(xué)習(xí)了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料，講解人員就材料內(nèi)業(yè)管理從臺(tái)賬建立、報(bào)表填報(bào)、各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及閉合性、三算對(duì)比、廢料利用、新材料引進(jìn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，通過直觀感受和相互交流，與會(huì)觀摩人員進(jìn)一步強(qiáng)化了成本意識(shí)，汲取了管理經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)材料管理提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后項(xiàng)目經(jīng)理，各公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就本次觀摩會(huì)的亮點(diǎn)及體會(huì)進(jìn)行了深入交流。      

參加觀摩的還有集團(tuán)資源統(tǒng)籌部、信息中心及各基層單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員等100余人。